Kurucu

TLDR

Girişimi kuran, ilk riski üstlenen ve şirketin vizyonunu, kültürünü ve yönünü belirleyen bireydir.

Kurucu Nedir?

Kurucu, sıfırdan girişim yaratır; bir sorun tespit eder, çözüm geliştirir, ekip kurar ve başlangıç finansmanını sağlar. Kurucular öz sermaye sahipliği karşılığında önemli kişisel ve finansal risk üstlenir.

Temel Sorumluluklar:

– Vision Setting / Vizyon Belirleme
Kültür Oluşturma
– Fundraising
Ekip Oluşturma
Ürün Kararları
– Pivoting Yön Değişikliği

Kurucu Tipolojisi

Kurucular geçmişlerine göre çeşitli arketipleri yansıtır: teknik kurucu (mühendislik veya bilim arka planı), iş kurucu (operasyon, satış, finans deneyimi), tasarım kurucu (kullanıcı deneyimi ve marka odaklı), ve sektör kurucu (dikey sektörde derin operasyonel deneyim). En güçlü kurucu ekipleri tipik olarak tamamlayıcı arketipleri bir araya getirir — örneğin “hacker + hustler” formülü teknolojiye derinlemesine hakim bir teknik kurucu ile satış ve iş geliştirmede güçlü bir iş kurucusunu birleştirir.

Tek Kurucu vs. Kurucu Ekibi

Yatırımcılar tipik olarak tek kuruculardan çok kurucu ekiplerini tercih eder. Bunun nedenleri: iş yükü ve risk paylaşımı, karşılıklı hesap verebilirlik, tamamlayıcı beceri seti, ve hızlı büyümeye uyum yeteneği. Y Combinator’ın yıllık verisi, başarılı çıkışların büyük çoğunluğunun 2-3 kurucu ekipleriyle olduğunu gösteriyor. Tek kurucu için fonlama mümkün ama daha zor — kurucunun olağanüstü bir track record veya tartışılmaz bir tek başına kapasitesi göstermesi gerekir.

Kurucu Hakediş ve Koruma

Kuruluştan itibaren hakediş uygulanması — tipik olarak 4 yıl 1 yıl cliff ile — yatırımcı standart beklentisidir. Eşit kurucu paylaşımının yerine “katkıya göre” pay düzenlemesi giderek tercih ediliyor: girişime ne kadar zaman, sermaye, IP ve risk katıldığını yansıtır. Erken hakediş hızlandırma maddeleri (çıkış halinde, kötü-niyetli görevden alma halinde) müzakere edilmeli ve kuruluş belgelerine yansıtılmalıdır.

Referanslar

Kurucu birden çok hukuki şapka taşır

“Kurucu” ticari bir unvandır, tek bir hukuki statü değil; çoğu kurucu meselesi, gizlediği rollerin örtüşmesinden doğar. Bir pay sahibi olarak kurucu öz sermayeye sahiptir; bir yönetici olarak şirkete karşı özen yükümlülüğü taşır; ve işi yapan kişi olarak esasen, çıktısı (özellikle fikri mülkiyeti) şirkete devredilmesi gereken bir çalışandır. Bu nedenle yatırımcılar kurucuya özgü koşullar ekler: öz sermayenin zamanla kazanılması için ters hak ediş, iyi-ayrılan/kötü-ayrılan hükümleri, fikri mülkiyet devri ve bazen kişisel taahhütler. Bu ayrı sıfatları tanımak önemlidir; çünkü bir kurucu bir rolde korunurken başka bir rolde açıkta olabilir — örneğin hak edilmiş paylara sahipken yönetici olarak hâlâ yükümlülük taşımak veya sorumlulukla karşılaşmak gibi.