Çıtayı Yükseltenler’in 6. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, PulpoAR‘ın kurucusu Onur Candan‘ı ağırladı.
Sohbetin merkezindeki tez netti: çoklu pivotlardan geçen bir kurucu, “doğru ürüne ulaşmanın” maliyetine katlanabilen kişidir; NASDAQ’a kote bir şirkete exit bu uzun yolculuğun nadir ödüllerinden biridir. Onur ile Visionteractive’den PulpoAR’a uzanan yolculuğu ve halka açık şirkete exit sürecini detaylıca konuştuk.
Visionteractive’den PulpoAR’a: pivotlar zinciri
Onur’un Visionteractive ile başlayan girişimcilik yolculuğunu çeşitli pivotlar sonucunda PulpoAR’a dönüştürmesi: her pivotun arkasındaki sinyaller, ekibin pivot disiplini ve “yanlış üründe ısrarın maliyetini” anlamak.
NASDAQ’a kote bir şirkete exit
PulpoAR’ın sonunda NASDAQ’a kote bir şirkete exit etmesi: kurumsal alıcının halka açık olmasının pazarlık dinamiğine etkisi, exit sonrası kurucu sorumlulukları ve “halka açık şirketin operasyonel temposuna” geçişin pratik karşılığı.
Yılmaz girişimcilik: pivot disiplini
Onur’un yılmaz girişimci kimliği: “pes etmemek” ile “yanlış yolda diretmemek” arasındaki ince dengenin pratik karşılığı ve kurucu psikolojisinde uzun yolculuğun korunması.
Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış
- Visionteractive → PulpoAR: Pivotlar zincirinin disiplini
- NASDAQ Exit: Halka açık alıcıyla müzakere
- Yılmaz Girişimcilik: Pes etmek ile diretmek dengesi
Bölümü dinleyin
Çıtayı Yükseltenler 6. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.
Yazar
Bu konu masanızdaysa
Kurucu Akademisi'nde şablonlar ve kontrol listeleri ücretsiz; spesifik bir durum için 30 dakikalık ön görüşme planlayabilirsiniz.
Kurucu AkademisiGörüşme planlayın