Kama stratejisi, tek bir keskin sorunu son derece iyi çözen dar ve çoğu kez küçümsenen bir ürünle ilk dayanağı kazanır, sonra bu köprübaşını daha geniş bir platforma genişletmek için kullanır. Dar kama, yerleşik oyuncularla doğrudan rekabetten kaçınır.
Klasik örnekler tek bir özellik veya kullanıcı grubuyla başlayıp dışarı doğru genişler; kilit nokta, kamanın hem benimsenmesi kolay hem de daha büyük vizyon için inandırıcı bir kalkış rampası olmasıdır.