Mavi okyanus stratejisi, Kim ve Mauborgne’den gelir; şirketleri doymuş ‘kırmızı okyanuslarda’ rakiplerle savaşmak yerine, çekişmesiz pazar alanında yeni talep yaratmaya çağırır. Değer eğrisini yeniden tanımlayarak farklılaşmayı düşük maliyetle birleştirir.
Yaklaşım, kademeli üstünlük yarışı yerine değer inovasyonunu — bir sektörün hangi temelde rekabet ettiğini değiştirmeyi — önceler ve hızlı, kârlı büyümeye alan açar.