Vircon Legal; Türkiye merkezli şirketlere, çok uluslu iştiraklere ve venture destekli gruplara yatırımcı, regülatör ve operasyonel inceleme karşısında ayakta kalan kurumsal yönetim çerçeveleri konusunda danışmanlık veriyor. Yabancı müvekkillerin Türkiye’deki operasyonlarını yapılandırmaları konusunda da kapsamlı deneyimimiz var.
Güçlü yönetişim, bir şirketin iç kontrol arızaları olmadan ölçeklenmesini, gereksiz due diligence sürtüşmesi olmadan sermaye toplamasını ve stratejik kararları temiz şekilde uygulamasını sağlar. Yönetim kurullarına, kuruculara ve yönetim ekiplerine şirketin aşamasına ve hedefine uygun yönetişim yapıları tasarlama ve işletme konusunda yardımcı oluyoruz.
Kurumsal Yönetim uygulamamız şu alanları kapsar:
- Esas sözleşmeler ve ortaklık düzenlemeleri
- Yönetim kurulu yapılandırma, komite tasarımı ve yetki devri
- Grup içi yeniden yapılandırma ve spin-off’lar
- Birleşmeler, tür değişiklikleri ve tasfiyeler
- Varlık devirleri ve hisse devirleri
- Stok-opsiyon süreçleri ve hisse yönetişimi
- İç politikalar ve kurumsal kayıt yönetimi
- Çıkar çatışması çerçeveleri ve ilişkili taraf işlem protokolleri
- Yönetim kurulu toplantı yönetimi ve toplantı tutanakları
- Genel Kurul yönetimi ve azınlık pay sahibi hakları
M&A, veri gizliliği ve iş hukuku ekiplerimizle yakın çalışıyoruz: yönetişim sorunları nadiren tek başına ortaya çıkar.
Diğer Pratik Alanları
Bu alanda birlikte çalışacağınız ekip
Profil için isme tıklayın.
Sık Sorulan Sorular
Seri A'da yönetişim nasıl değişir?
Yatırımcı genellikle yönetim kurulunda koltuk alır, önemli kararlar (bütçe, yeni borç, ESOP değişiklikleri, çıkışlar) onay matrisine bağlanır, raporlama taahhütleri aylık ve çeyreklik bilgiyi resmîleştirir ve ESOP kendi yönetişimine kavuşur. Asıl iş, bunların yalnızca İngilizce SHA'da değil, Türk şirketler hukukunda işleyecek şekilde esas sözleşme ve pay sahipleri sözleşmesine bağlanmasıdır.
Yönetim kurulu üyelerinin kişisel sorumluluğu nedir?
Üyeler TTK uyarınca özen ve bağlılık yükümlülüğü taşır; ihlalde şirkete, pay sahiplerine ve alacaklılara karşı sorumluluk doğar — bazı senaryolarda kamu borçları için ek maruziyet vardır. İç yönerge ile devir ve belgelenmiş karar süreçleri maruziyeti daraltır; kalanı D&O sigortası karşılar.
Bir startup hangi kurumsal formaliteleri gerçekten tutmalı?
Hesap dönemi bitiminden itibaren üç ay içinde usulüne uygun çağrılı ve tutanaklı olağan genel kurul; pay devirleri, sermaye artırımları ve imza yetkileri için yönetim kurulu kararları; güncel pay defteri; zamanında sicil tescilleri. Atlanan formaliteler, bir finansman veya çıkış incelemesi pahalı hâle getirene kadar zararsız görünür.