Çıtayı Yükseltenler’in 49. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, 51 Digital‘ın kurucusu ve One Percent Yönetim Kurulu üyesi Burak Bozkurt‘u ağırladı.
Sohbetin merkezindeki tez netti: yatırım almak bir tercih, bootstrap büyümek bir disiplindir; sosyal medya prodüksiyonu ve influencer pazarlamasında yatay büyüme bu disiplinle mümkündür. Üniversite yıllarında başlayan girişimcilik serüveninden Silikon Vadisi’ne uzanan yolculuğu ve bootstrap ile büyüttüğü ajansını Burak ile detaylıca konuştuk.
Girişimciliğe ilk adımlar: çantadan Microsoft’a
Üniversitede sırtında çantasıyla koşuşturduğu günlerden Microsoft’ta staj yaparak girişimcilik programlarına katıldığı döneme uzanan yolculuk: kurumsal staj deneyiminin genç bir kurucunun zihninde yarattığı pratik altyapı.
Bootstrap ve ölçekleme stratejileri
Burak’ın yatırım almadan 51 Digital’ı nasıl büyüttüğü ve yatay büyüme stratejileri: kâr marjını koruyarak hizmet portföyünü genişletmenin, ekibin moralini ve özerkliğini koruyarak ölçeklenmenin pratik karşılığı.
Yeni medya ekosistemi: influencer pazarlama ve sosyal medya prodüksiyonu
Influencer pazarlama ve sosyal medya prodüksiyonundaki yenilikçi yaklaşımlar: markanın “ne” değil “kim aracılığıyla” konuşacağı sorusunun yeni medya çağındaki cevapları ve ölçülebilir kampanya tasarımının pratik kuralları.
One Percent Games ve oyun girişimleri
Oyun sektörüne geçişin hikâyesi, WePlay Ventures’tan aldığı yatırımla hayata geçirdiği projeler ve fail-and-learn stratejileri: ajans deneyiminden oyun ekosistemine taşınan ürünleştirme disiplini.
Girişimcilik ekosisteminin değeri: network ve programlar
Girişimcilik programlarının Burak’ın iş hayatına etkileri ve network yaratmanın kritik rolü: özellikle Türkiye’de fundraising’in zor olduğu bir dönemde, ilişki sermayesinin neden en güçlü kaldıraç olduğu.
Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış
- Çantadan Microsoft’a: Üniversite döneminden kurumsal staja
- Bootstrap Stratejisi: Yatırımsız büyümenin disiplini
- Yeni Medya: Influencer pazarlamasının yenilikçi yaklaşımları
- One Percent Games: Oyun sektörüne geçiş ve fail-and-learn
- Network’ün Değeri: Girişimcilik programlarının kaldıraç etkisi
Bölümü dinleyin
Çıtayı Yükseltenler 49. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.
Yatırımcıları arasında 51 Digital bulunan ve Vircon Legal’in şirket tarafında danışmanlık verdiği işlemler:
Tüm işlemlerde Vircon Legal ekibine, bu podcast’in sunucusu Yönetici Ortak Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu liderlik etti. Tüm işlemler →
Yazar
-
Tüm yazıları görMümtaz, 2016 yılında kurduğu Vircon Legal'in Yönetici Ortağıdır. Kurucu, yatırımcı ve operatörlere finansman turları, birleşme ve devralmalar (M&A), sınır ötesi şirketleşme ve düzenlemeye tabi alanlarda; kripto-varlık altyapısı, fintech ve oyun dahil; danışmanlık verir; her işe eski bir startup kurucusunun bakış açısını taşır. Legal 500 Recommended Lawyer (2025–2026) seçilmiştir ve Startup Hukuku kitabının ortak yazarıdır. Canonical profile: https://mumtazhacipasaoglu.com · Open-access legal guides: https://github.com/mumtazhpo
Daha fazla Vircon İçgörüleri
Çıtayı Yükseltenler #95: Yapay Zekâ Şirketinden 1 Milyar Dolarlık Fona, Shorooq'tan Bilal Baloch ile
3 Kasım 2026Çıtayı Yükseltenler #94: Milyar Dolarlık Fonlar İlk Kez Türkiye'de, İpek Çeliksöz ile Slush'D İstanbul
21 Ekim 2026Çıtayı Yükseltenler 93: Gaming'de Para Var, Tıkanma Büyümede - Selin Esin (Play Ventures)
8 Eylül 2026Çıtayı Yükseltenler 92: VC'lere Hiç "Para Lazım" Demeden 1,5 Milyon Dolar Nasıl Toplandı? - Berkay Demirbaş (Hardal)
24 Ağustos 2026Çıtayı Yükseltenler #91: Doğan Turan ile Glocalzone'dan Sentez'e Proaktif Exit ve Portföy Modeli
31 Temmuz 2026Çıtayı Yükseltenler 90: Esat Canlı: EchoTwin AI
8 Haziran 2026İlgili Hizmet Alanlarımız
Startup Hukuku
Kuruluş, kurucu sözleşmeleri, ESOP, term sheet ve regülasyon.
Hizmet sayfası →Oyun ve Espor Hukuku
Stüdyo yatırım turları, mülkiyet zinciri, yayıncı ve platform sözleşmeleri, espor.
Hizmet sayfası →Şirketler Hukuku
Hisse devirleri, sermaye artırımları, yönetim kurulu yapılandırması.
Hizmet sayfası →