Çıtayı Yükseltenler’in 66. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, Paraşüt’ün kurucusu ve yeni girişimi Eluvium‘un kurucusu Sean Yu‘yu ağırladı.

Sohbetin merkezindeki tez netti: başarılı bir exit sonrası ikinci kez girişimci olmak için yeterli motivasyonu üreten şey “para kazanmak” değil; çözmek istediğin gerçek bir problemdir. Sean ile girişimcilik yolculuğunun Çin’den Amerika’ya, oradan Türkiye’ye nasıl taşındığını, Paraşüt sonrası ikinci kez kurucu olmaya iten motivasyonu ve tedarik zinciri süreçlerini yapay zekâyla dönüştürme tezini detaylıca masaya yatırdık.

İlk exit sonrası ikinci startup kararı

Türkiye’de başarılı bir yazılım şirketi kurup exit eden bir kurucunun ikinci kez sıfırdan başlama kararının arkasındaki motivasyon — “bu problemi ben çözmek zorundayım” hissi, kurucu kimliğinin para kazandıktan sonra da devam eden ihtiyaçları ve Eluvium’un kuruluş dinamikleri.

Supply chain neden hâlâ manuel: AI dönüşümün eşiği

Tedarik zinciri süreçleri 21. yüzyılın ortasında dahi neden büyük ölçüde Excel ve telefon görüşmeleriyle yönetiliyor? AI agent’ların bu alana hangi katmanlardan gireceği, hangi problemlerin ilk önce çözüleceği ve “otonom tedarik zinciri” vizyonunun ne anlama geldiği.

Türkiye’de yatırım almak neden zor: exit kararı ne zaman?

Yerel ekosistemin sermaye kıtlığı, yatırım süreçlerinin uzunluğu, kurucunun “fundraising tax”i ve Türkiye’den çıkan girişimler için doğru exit zamanlamasının nasıl belirlendiği — Paraşüt deneyiminden çıkan saha dersleri.

Girişimcilerin abarttığı ve küçümsediği gerçekler

Yeni kurucuların yüksek tahmin ettiği şeyler (büyüme hızı, ürün-pazar uyumunun kolay yakalanması, fundraising’in hızla biteceği) ile küçümsediği şeyler (operasyonel detay, ekip kültürü, müşteri başarısı) — “gerçekçi olmanın formülü” üzerine Sean’ın pragmatik bakışı.

Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış

Bölümü dinleyin

Çıtayı Yükseltenler 66. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.

Author