Çıtayı Yükseltenler’in 47. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, Ludus Ventures GP’si İsmet Gökşen ve Leus Capital Yönetim Kurulu Başkanı Volkan Biçer‘i ağırladı.

Sohbetin merkezindeki tez netti: oyun, Türkiye’nin globalde en güçlü olduğu alan; ama bu alana pre-seed aşamasında derin yatırım yapmak, Rollic gibi başarı hikâyelerinin tekrarı için tek koşul. Coca-Cola, Pfizer, Turkcell gibi kurumsal devlerden ayrılıp “kafesteki aslandan ormana geçiş” metaforuyla kendi girişimlerini kurma sürecini İsmet ve Volkan ile detaylıca konuştuk.

Kurumsaldan girişimciliğe: “kafesteki aslandan ormana”

Kurumsal devlerden ayrılıp girişimcilik yolunun seçilmesi — özgürlüğün yarattığı sorumluluk, “ne yapacağıma kendim karar veririm” rahatlığının ilk yılda nasıl bir zorluğa dönüştüğü ve kurumsal birikimin yatırımcılık tarafında nasıl bir avantaj yarattığı.

Ludus Ventures & Leus: oyun sektöründe pre-seed odağı

Türkiye’nin oyun sektöründe erken aşama yatırımlara odaklanan bir yatırım modelinin getirileri — pre-seed aşamada risk almanın getirileri, hangi sinyallerin yatırım kararına götürdüğü ve “oyun = ölçek + tekrarlanabilirlik” denkleminin somut karşılığı.

Türkiye’nin oyun ekosistemi: Rollic ve sonrası

Rollic Games gibi başarı hikâyelerinin sektöre ilham vermesi, ekosistemde oluşan yetenek havuzu ve “bir kuşak öncesi” oyun şirketlerinin ikinci kuşağa nasıl bilgi aktardığı — yapısal bir avantajın derinleşmesi.

Başarıya götüren liderlik: tarihten ve günümüzden

Volkan’ın Atatürk’ün “Nutuk” kitabından aldığı ilhamla şekillenen liderlik anlayışı ve İsmet’in genç yaşta global başarıyı yakalayan hikâyesi — iki farklı liderlik kaynağının pratik karşılığı.

Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış

Bölümü dinleyin

Çıtayı Yükseltenler 47. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.

Author