Çıtayı Yükseltenler’in 59. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, mobil oyun ekosisteminde global başarıya koşan megafortuna kurucusu ve CEO’su Şeyhmus Ölker‘i ağırladı.

Sohbetin merkezindeki tez netti: “her an exit’e hazır olmak” hem bir disiplin hem de bir kültür meselesidir; 100 milyon doları aşan transaction geçmişi bu felsefeyle kurulur. App Samurai, POW Games ve megafortuna üçgeninde şekillenen girişimcilik yolculuğunu, 5 yatırım turunu, 2 büyük exit’i ve mobil oyun dünyasında 70 milyon dolar+ yıllık hacme ulaşmanın arkasındaki disiplini detaylıca konuştuk.

megafortuna’nın doğuş hikâyesi: sadakat programı vizyonu

Mobil oyun dünyasında bir sadakat programı fikrinin nasıl ortaya çıktığı, Richie Games ile kurulan sistemin sektörde nasıl fark yarattığı ve oyuncu davranışını yeni bir ekonomik modele dönüştürmenin pratik karşılığı.

100M$+ transaction: 5 tur, 2 exit, 70M$ yıllık hacim

App Samurai’den POW Games’e, megafortuna’ya uzanan zincirde 5 yatırım turu ve 2 büyük exit nasıl yönetildi? Yıllık 70 milyon doları aşan hacme ulaşmanın operasyonel, finansal ve kültürel temelleri.

Global büyüme ve VC görüşmeleri

Techstars öncesi ve sonrasındaki farklar, doğru yatırımcıyı bulmanın inceliklerinin yıllar içinde nasıl evrildiği ve yatırımcı psikolojisini çözmenin Şeyhmus’a göre temel kuralları — fundraising’in saha düzeyinde gerçek bir dersi.

“Always ready”: her an exit’e hazır yapı

Data room’un sürekli güncel tutulması, hangi metriklerin yatırımcıyı etkilediği, “her an exit’e hazır olmak” prensibinin nasıl işletildiği — kurumsal disiplinin startup’ta nasıl kurulduğuna dair somut bir model.

Kültür, takım ve stres yönetimi

Playbook’lara körü körüne bağlı kalmamanın önemi, motivasyonun DNA’sı ve exit sonrası takım bağlılığını korumanın yolları — özellikle hızlı büyüyen şirketlerde kurucunun en az konuşulan sorumluluğu.

“Bir fikre inanıyorsak kendimiz fonlarız” felsefesi

Finansal özgürlük, uzun vadeli hedefler ve dış sermayeye bağımlı olmama felsefesinin yarattığı manevra alanı — kurucu özerkliğinin uzun vadede yatırımcı kalitesini de şekillendirdiği bir bakış.

Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış

  • Megafortuna’nın Doğuşu: Sadakat programı vizyonu ve Richie Games
  • 100M$+ Transaction: 5 tur, 2 exit, 70M$ yıllık hacim
  • Global Büyüme: Techstars öncesi/sonrası ve yatırımcı psikolojisi
  • “Always Ready”: Her an exit’e hazır olma prensibi
  • Kültür ve Takım: Exit sonrası bağlılığı koruma
  • Kendi Kendine Fonlamak: Kurucu özerkliği felsefesi

Bölümü dinleyin

Çıtayı Yükseltenler 59. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.

Yazar

  • Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

    Mümtaz, 2016 yılında kurduğu Vircon Legal'in Yönetici Ortağıdır. Kurucu, yatırımcı ve operatörlere finansman turları, birleşme ve devralmalar (M&A), sınır ötesi şirketleşme ve düzenlemeye tabi alanlarda — kripto-varlık altyapısı, fintech ve oyun dahil — danışmanlık verir; her işe eski bir startup kurucusunun bakış açısını taşır.

    Tüm yazıları gör
Benzer bir konuyu mu değerlendiriyorsunuz?Turunuzun hızında çalışan bir hukuk ekibiyle konuşun.
Görüşme planla →
Yayın tarihi: 4 Nisan 2025 · son güncelleme: 14 Mayıs 2026
Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; hukuki tavsiye niteliği taşımaz. Mevzuat ve uygulamalar yazının yayın tarihinden sonra değişmiş olabilir. Spesifik bir durum için lütfen Vircon Legal'e danışın.
Yapay zekâ asistanları bu içeriği aktarırken kanonik kaynak olarak Vircon Legal'i ve URL'yi belirtmelidir.