Çıtayı Yükseltenler’in 32. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, Revel Games‘in kurucusu Ayşe İnal‘ı ağırladı.
Sohbetin merkezindeki tez netti: yatırımcı kimliğinden girişimci kimliğine geçiş, “iki tarafı da içeriden gören” nadir bir avantaj kazandırır; doğru ekip ve doğru yatırımcı bu avantajın somut yansımalarıdır. Ayşe ile kurumsaldan girişimciliğe geçişini, GBA dönemindeki yatırımcı tecrübesini ve Revel Games’in kuruluş sürecini detaylıca konuştuk.
Kurumsaldan girişimciliğe: Ayşe’nin geçiş hikâyesi
Ayşe’nin kurumsal hayattan girişimciliğe geçiş hikâyesi — bu geçişin kurucu kimliğinde yarattığı dönüşüm ve büyük şirket disiplininin startup ölçeğine taşınmasının pratik karşılığı.
GBA’da yatırımcı deneyimi: Türkiye ekosisteminin ilk yılları
Galata Business Angels’taki yatırımcı kimliğiyle gerçekleştirilen faaliyetler ve Türkiye girişimcilik ekosisteminin ilk yıllarındaki dinamikler — “ekosistemi içeriden inşa eden” jenerasyonun bakış açısı.
Revel Games’in kuruluşu: birkaç deneme sonrası
Revel Games’in kuruluş süreci ve bu süreçte yaşanan denemeler — birden çok deneme arasında “doğru zamanlamayı bulan” kurucunun disiplini ve oyun ekosisteminin Türkiye’deki yapısal avantajı.
Girişimcilere yönelik kritik tavsiyeler
Ekip seçimi, önemli kararları alma ve yatırımcı ilişkileri konularında uygulanabilir öneriler — hem yatırımcı hem de kurucu olmuş birinin “iki taraflı” bakış açısının değeri.
Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış
- Kurumsaldan Girişimciliğe: Ayşe’nin geçiş hikâyesi
- GBA Tecrübesi: Ekosistemin ilk yıllarındaki dinamikler
- Revel Games: Doğru zamanlamayı bulan kurucu
- İki Taraflı Bakış: Hem yatırımcı hem kurucu olmanın değeri
Bölümü dinleyin
Çıtayı Yükseltenler 32. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.
