18 Ekim 2016’da Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu, Onward programı kapsamında bir startup hukuku eğitimi verdi. O dönemde Türk girişim ekosistemi hâlâ erken oluşum yıllarındaydı ve yapılandırılmış startup hukuku içeriği nadirdi.
Eğitimin merkezindeki tez netti: Türk ekosisteminin önümüzdeki on yılını şekillendirecek kurucuların; akademik genelliklere değil, pratisyen tarafından verilen ve gerçek işlem deneyimine dayalı hukuki içeriğe erişmesi gerekiyordu — Onward gibi programlar bu bilgiyi standart hâle gelmeden önce dağıtmakta anlamlı bir rol oynadı.
2016 başlangıç çizgisi
Oturum, bir Türk startup’ının hukuki iskeletini cohort’a aktardı: şirket tipi seçimi, kurucu sözleşmeleri, fikri mülkiyet devri, pay yapısı, vesting, erken pay tahsisleri ve TL bazlı bootstrap operasyonundan USD bazlı yatırım yapılabilir bir yapıya geçişin pratik mekaniği. Bu kararların pek çoğu 2016’da bugünkü kadar standartlaşmamıştı — cohort, erken ve filtrelenmemiş bir görünüm aldı.
Erken yıllar neden önemliydi
Eğitimin kapanışında Mümtaz, şu gözlemi paylaştı: 2020’lerin ekosistemi, 2014–2018 yıllarının cohort’larının verdiği yapısal kararlar üzerine inşa edildi — o kuruculardan birçoğu bugünün exit hikâyeleri ya da seri operatörleri; erken içselleştirdikleri hukuk sözlüğü, Türkiye’de startup hukukunun bir pratik olarak nasıl göründüğünü hâlâ şekillendiriyor.
