29 Haziran 2024 | Online oturum | Lawducation ev sahipliğinde
Vircon Legal Kurucu Ortağı E. Mümtaz Hacıpaşaoğlu, hukuk eğitim platformu Lawducation‘ın düzenlediği online oturumda yer aldı. Tartışılan soru tek başlıkta toparlanıyordu: bir hukuk bürosunda staj deneyimi gerçekten nasıl kurgulanmalı — hem bürosu yürüten taraf hem de stajı yaşayan aday açısından. Hedef kitle: ortak adayı olmaya hazırlanan avukatlar ve yeni mezunlar.
Konuştuklarımız
Sohbet, “stajyer demek kahve getiren, sözleşme fotokopisi çeken kişi” klişesinin dışına çıkıp meselenin özüne indi: staj, her iki taraf için ciddi bir yatırım; ve programın nasıl kurulduğu, bürodan ya geleceğin yetişmiş avukatı çıkmasını ya da bir daha geri dönmeyen, hayal kırıklığına uğramış stajyerleri ortaya çıkarmasını belirliyor. Vurgu, idealden değil, sahadan ne işe yarıyor üzerineydi.
Program tasarımı
Gerçek bir staj programı neye benzer — başlangıç tarihi, süre, beklentiler, çıktılar, ve stajyer ile partner / İK arasındaki temas noktalarının takvimi. “Bakalım iş çıkarsa veririz” yaklaşımının neden hem stajyer hem büro açısından sıklıkla başarısız olduğu.
Rotasyon
Staj aşamasında neden tek bir alanda derinleşmek yerine birden fazla pratiğin (kurumsal, M&A, uyuşmazlık çözümü, regülatif, iş hukuku) rotasyonuyla geçirilmesinin daha doğru olduğu — ve büronun bu rotasyonları nasıl sıralaması gerektiği ki stajyer süreç sonunda kendi yerini gerçekten haritalandırabilsin. Pratik detaylar: her rotasyonun süresi, devir teslimden kimin sorumlu olduğu, dönem sonunda nelerin değerlendirildiği.
Mentorluk
Mentorluk neden gözetim ile aynı şey değildir? Size sözleşme kaleme almayı öğreten kıdemli ile size kariyerinizi nasıl düşüneceğinizi öğreten kıdemli her zaman aynı kişi olmayabilir — ve iyi bir program bu iki rolü ayırır. Vircon Legal’de stajyerleri nasıl iki ayrı mentor ile eşlediğimiz: bir teknik (deal) mentor, bir de kariyer (yol) mentoru.
Ayrıca, stajyerlerin imza atmadan önce bir büroyu nasıl okuması gerektiği de konuşuldu — mülakatta sorulması gereken sorular, hangi sinyallere dikkat edileceği ve “Bu bürodaki partner’lar nereden geldi?” sorusunun, partner-track broşüründen çok daha açıklayıcı olduğu.
Kendi bünyesinde junior avukat istihdam etmeyi düşünen kurucular ve operatörler için de benzer prensipler işliyor. Kendi durumunuzu konuşmak isterseniz bize ulaşın.
