Ayartmama yasağı (non-solicit), bir bireyin tanımlanmış bir fesih sonrası dönem için eski işverenin belirli müşteri, çalışan veya iş ortağı kategorilerini ayartma, işe alma veya iş yapma yeteneğini kısıtlayan sözleşmesel bir hükümdür. Ayartmama yasakları tipik olarak rekabet yasaklarından daha uygulanabilirdir — mahkemeler genellikle bunları rekabet üzerinde geniş kısıtlamalar yerine meşru iş çıkarlarının (müşteri ilişkileri, çalışan istikrarı) orantılı korumaları olarak görür — ve çoğu iş hukuku yargı bölgesinde baskın kısıtlayıcı-ahd aracıdır.
İki temel ayartmama yasağı kategorisi vardır: (i) müşteri ayartmama yasağı — bireyin eski işverenin müşterilerinden veya potansiyellerinden iş ayartmasını kısıtlama, tipik olarak istihdam sırasında bireyin önemli teması olan; ve (ii) çalışan ayartmama yasağı (anti-poaching) — bireyin eski meslektaşları eski işverenden ayrılmaya ayartmasını veya işe almasını kısıtlama. Müşteri ayartmama yasakları neredeyse evrensel olarak uygulanabilir; çalışan ayartmama yasakları ABD’de artan antitröst incelemesiyle karşılaşır (FTC ve DOJ şirketler arası işe almama anlaşmalarını antitröst ihlali olarak itiraz etmiştir) ancak bireysel istihdam sözleşmelerinin bir parçası olarak genellikle uygulanabilir kalır.
Standart ayartmama yasağı koşulları şunları içerir: (i) kapsanan kategoriler — ilişki türü, temas eşiği veya adlandırılmış listelerle tanımlanmış belirli müşteriler/potansiyeller/çalışanlar; (ii) kısıtlama süresi — tipik olarak fesih sonrası 12–24 ay, daha uzun süreler daha büyük uygulanabilirlik riskiyle karşılaşır; (iii) yasaklanan temas türü — doğrudan ayartma, aracılar yoluyla dolaylı ayartma, aktif ayartma olmadan bile salt iş ilişkileri; (iv) carve-out’lar — genel reklamcılık, herkese açık iş ilanları, önceki kişisel ilişkiler, aile üyeleri için; ve (v) çözümler — tipik olarak ihtiyati tedbir ve tasfiye tazminatı.
Türk ayartmama yasağı çerçevesi Türk Borçlar Kanunu Madde 444–447 kapsamında (ayartmama yasaklarını rekabet yasaklarına benzer şekilde değerlendirir ancak bir miktar daha cömert uygulanabilirlikle) ve genel sözleşme-hukuku ilkeleri altında çalışır. Müşteri ayartmama yasakları kapsam, süre (tipik olarak 1–2 yıl) ve meşru iş çıkarlarına bağlı olduğunda genellikle uygulanabilirdir. Çalışan ayartmama yasakları Anayasal çalışma hakkı dahil Türk-iş-hukuku değerlendirmeleriyle karşılaşır — mahkemeler eski-işveren çıkarlarını kısıtlı çalışanın kariyer hareketliliğiyle dengelemek için orantılılık analizi uygular. Hem müşteri hem çalışan ayartmama yasakları tipik olarak rekabet yasaklarına uygulanan aynı BK 444–447 çerçevesi altında tazminat gerektirir.
Kısıtlayıcı-ahd programları yapılandıran Türk kurucular için ayartmama yasakları genellikle pratik iş atıdır — anlamlı iş koruması sağlar; rekabet yasaklarından önemli ölçüde daha iyi uygulanabilirlik ile. Stratejik değerlendirmeler şunları içerir: kapsam hassasiyeti (kapsanan müşterilerin/çalışanların dar tanımları geniş olanlardan daha iyi uygulanır), süre kalibrasyonu (12 ay tipik olarak optimal — koruma için yeterince uzun, uygulanabilirlik için yeterince kısa), Türk-hukuku uyumu için tazminat yapılandırma, uyumlu çalışan-ayrılış çerçevesi için PIIA ve kıdem düzenlemeleriyle entegrasyon ve yargı bölgesi olarak uygun varyasyonlarla uluslararası-ekip tutarlılığı. Vircon Legal Türk kurucularına ayartmama yasağı program tasarımı konusunda danışmanlık sunar — kapsam ve süre kalibrasyonu, yargı bölgesi farklılaştırma, tazminat yapılandırması, daha geniş kısıtlayıcı-ahd stratejisiyle entegrasyon ve müşteri/çalışan ayartmama yasaklarının genel yetenek tutma ve fikri mülkiyet-koruma mimarisiyle koordinasyonu.