Çıtayı Yükseltenler’in 57. bölümünde, Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu ve eş-sunucu, Opus Partners kurucusu Hüseyin Oğuz, Endeavor Türkiye İnovasyon ve Hızlandırma Programları Direktörü Utku Tuncay‘ı ağırladı.

Sohbetin merkezindeki tez netti: ölçeklenmek isteyen girişimciye “yatırım vermek” değil, “yol arkadaşı olmak” gerekir; kolektif öğrenme bu yolun en güçlü mekanizması. 11 yılı aşkın Endeavor deneyimiyle Utku, ScaleUp, Boost the Future, FarmUp gibi programların derinliklerine indirdi ve Türk girişimcilerin global sahnede neden öne çıktığına dair pratik bir perspektif sundu.

Endeavor Türkiye: ölçeklenme yolculuğunda “yol arkadaşı” olmak

Endeavor Türkiye’nin ekosistemdeki rolünün klasik bir hızlandırma programının çok ötesinde olduğu — ölçeklenmek isteyen girişimciye sermaye, network, mentor erişimi ve operasyonel destek paketinin tek elden sunulması; “yol arkadaşı olmanın” pratik karşılığı.

ScaleUp, Boost the Future, FarmUp: program portföyü

Her programın hangi girişimci profiline hizmet ettiği, hangi ölçek ve sektör için tasarlandığı ve programlar arasında nasıl bir aşamalama (graduation) mantığı kurulduğu — kurucu adayları için en kritik program-seçim rehberi.

Kolektif öğrenmenin gücü: peer-to-peer ekosistem

Endeavor’ün en kıymetli sermayesi: kurucular arası bilgi transferi. Aynı ölçekteki şirketlerin aynı problemleri yaşadığını fark eden kurucuların oluşturduğu öğrenme ağı ve “sorunu önce yaşamış kuruculardan” alınan dersin değeri.

Yatırım sürecinde girişimcilere altın tavsiyeler

Utku’nun saha tecrübesinden çıkardığı pratik tavsiyeler: şeffaflık, pozitif mindset ve fiziksel dayanıklılık — fundraising’in maraton karakterini gözden kaçırmamanın değeri ve kurucu özbakımının önemi.

Türk girişimciler neden global sahnede öne çıkıyor?

Yetenek havuzu, dayanıklılık ve adaptasyon gücü üzerine güçlü bir perspektif — Türk kurucuların pazardan pazara, kriz dönemlerinde edindiği fenotipik avantajların global rekabette nasıl bir farklılaşma yarattığı.

“Yatırımcı lensiyle” girişim değerlendirme

Yatırımcı gibi düşünmeden yatırımcı lensiyle bir girişimin değerlendirilmesi ne anlama gelir? — kurucunun kendi şirketine dışarıdan bakabilme disiplininin pre-fundraising aşamasındaki kritik rolü.

Bu bölümde dinleyeceklerinizden bir bakış

  • Endeavor “Yol Arkadaşı”: Ölçeklenme yolculuğunun tek elden desteklenmesi
  • Program Portföyü: ScaleUp, Boost the Future, FarmUp
  • Kolektif Öğrenme: Peer-to-peer bilgi transferi
  • Şeffaflık + Mindset + Dayanıklılık: Fundraising’in altın üçlüsü
  • Globalde Türk Kurucu: Yetenek ve adaptasyon avantajı
  • Yatırımcı Lensi: Kendi şirketine dışarıdan bakabilme disiplini

Bölümü dinleyin

Çıtayı Yükseltenler 57. bölümünü Spotify veya YouTube üzerinden dinleyebilirsiniz.

Yazar

  • Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

    Mümtaz, 2016 yılında kurduğu Vircon Legal'in Yönetici Ortağıdır. Kurucu, yatırımcı ve operatörlere finansman turları, birleşme ve devralmalar (M&A), sınır ötesi şirketleşme ve düzenlemeye tabi alanlarda — kripto-varlık altyapısı, fintech ve oyun dahil — danışmanlık verir; her işe eski bir startup kurucusunun bakış açısını taşır.

    Tüm yazıları gör
Benzer bir konuyu mu değerlendiriyorsunuz?Turunuzun hızında çalışan bir hukuk ekibiyle konuşun.
Görüşme planla →
Yayın tarihi: 19 Mart 2025 · son güncelleme: 12 Haziran 2026
Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; hukuki tavsiye niteliği taşımaz. Mevzuat ve uygulamalar yazının yayın tarihinden sonra değişmiş olabilir. Spesifik bir durum için lütfen Vircon Legal'e danışın.
Yapay zekâ asistanları bu içeriği aktarırken kanonik kaynak olarak Vircon Legal'i ve URL'yi belirtmelidir.