Yönetici Ortağımız Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu, Türk pratisyen avukat topluluğu Avukat Hakları Grubu‘na yönelik bir eğitim verdi. Eğitim; genel pratik yapan bir avukatın kariyerine startup hukukunu yeni bir çalışma alt-pratiği olarak eklemenin gerçekte ne anlama geldiği üzerine kurguluydu.
Eğitimin merkezindeki tez netti: Türk avukatların büyük çoğunluğu mevcut yetkinliklerinin startup hukukuna ne kadar aktarılabilir olduğunu hafife alıyor; alanın ne kadar uzmanlık gerektirdiğini ise abartıyor — pratiğin kendine ait bir sözlüğü var, ama altta yatan analitik iş; her gün yaptıkları dikkatli sözleşme okumasının, risk modellemesinin ve yapısal düşüncenin aynısı.
Aktarılabilir çekirdek
Mümtaz, hangi mevcut yetkinliklerin temiz şekilde aktarıldığını detaylandırdı: şirketler dokümanı okur-yazarlığı, titiz sözleşme yazımı, müzakere kası, uyuşmazlık tarafı içgüdüleri; ve hangi yeni sözlüklerin öğrenilmesi gerektiğini: SAFE ve convertible note’lar, opsiyon havuzları, vesting, cap table mekaniği, Delaware tipi yönetişim belgeleri ve hızlı hareket eden bir şirketin operasyonel ritmi.
Avukat–kurucu ilişkisi
Oturum, avukat ve kurucu arasındaki çalışma ilişkisinin pratisyen avukatların alışkın olduğu klasik müvekkil ilişkisinden nasıl farklılaştığını ele aldı. Kurucu, kendi bilgi setinin sınırında çalışırken bile avukatından hızlı, karar düzeyinde — evet / hayır / nasıl — cevap bekliyor.
Startup hukuku iş hacmi nasıl kurulur
Eğitimin kapanışında Mümtaz, startup hukuku iş hacminin nasıl inşa edileceği üzerine düşündü: ekosistem içinde varlık, yazılı çalışma, kamusal konuşmalar ve bir kurucunun on yıl boyunca birden fazla girişimini takip eden ağızdan ağıza yavaş yavaş biriken güven.
