Özet
Gelişmekte olan dağıtık defter teknolojileri ve blok zinciri çeşitli yeniliklere, yeni organizasyon yapılarına ve sosyal formlara yol açmıştır. En ilgi çekici buluşlardan biri, merkezi olmayan özerk kuruluşlar ve bunların alt sınıfı olan merkezi olmayan özerk şirketler de dahil olmak üzere merkezi olmayan sistemlerin ortaya çıkmasıdır. Bu makale bu kavramları tanıtmakta ve bu merkezi olmayan uygulamaların geçmişine, bugününe ve olası geleceğine ışık tutmaktadır.
Dizin Terimleri: DAO, DAC, ademi merkeziyetçilik, otonom, akıllı sözleşmeler
Giriş
Merkezi olmayan özerk kuruluşlar - DAO “lar - dünya çapında ortaya çıktığından beri, bu kelimelerin her biri çeşitli şekillerde yorumlanmış ve DAO” ların farklı tanımlarına ve diğer özelliklere odaklanan kullanım durumlarına yol açmıştır. Bu fikir, insanlar ortak bir hedefi paylaştığında ve kararları şeffaf ve verimli bir şekilde almak için bir blok zinciri kullandığında ortaya çıkan sorunlar etrafında gelişmiştir.
DAO nedir?
DAO'lar, merkezi bir karar verici ve hiyerarşik yönetim olmadan bilgiye dayalı kararlar alabilen algoritma güdümlü akıllı sözleşmeler tarafından yönetilen açık kaynaklı bir blok zinciri protokolü olarak tanımlanabilir. Bir DAO'nun mutabakat protokolü, blok zincirindeki akıllı sözleşmelere dayanır; bunlar, belirli koşullar oluştuğunda otomatik olarak yürütülmek üzere programlanmış kendi kendini doğrulayan protokollerdir.
Herkes bir DAO'ya katıldığında kurallara uymayı kabul eder ve bu kurallar ihlal edilirse DAO fonları bloke edilir ve kimse DAO'yu kullanamaz. Teorik olarak DAO, tüm katılımcıların kurallara uymasını garanti eder ve böylece verimli, kendi kendini idame ettiren bir organizasyon sağlar.
DAO'ların özellikleri
'DAO' kısaltmasını tanımlamak için tercih edilen her bir kelime, DAO'ların aşağıda açıklanan özellikleri için kapsamlı bir paralel anlam oluşturmaktadır:
- DAO'lar merkezi değildir.
DAO 'lar merkezi değildir çünkü hiyerarşik olarak örgütlenmezler ve gücü merkezi yönetimde toplamazlar. DAO 'ların yeniliği, hiyerarşik yapıların hantal doğasından kaçınırken çok sayıda insanı koordine etme yeteneklerinde yatmaktadır.
Tanımlanmış protokol kuralları ya da önceden tanımlanmış akıllı sözleşmeler ağ katılımcılarının davranışlarına rehberlik eder ve otomatik mutabakat gerçekleştirir. Bu şekilde, bir DAO artık tek bir taraf tarafından kontrol edilemez, ancak bir katılımcı topluluğu tarafından yönetilir. Dahası, açık kaynaklı yapısı nedeniyle, DAO “nun herhangi bir üyesi, işlemler ve günlükteki değişiklikler gibi geçmiş verileri görüntüleyebilir, bu da DAO” ların daha demokratikleştirilmiş, şeffaf ve daha adil organizasyon sistemleri olmasını sağlar.
- DAO'lar otonom algoritmalar tarafından yönetilir.
DAO'nun kuralları ve belirli eylemleri, protokolün davranışına bağlı olarak kendi kendine yürütülen akıllı sözleşmelere gömülüdür. Belirli koşullar oluştuğunda otomatik olarak yürütüldükleri için bu program kurallarını yorumlamaya da gerek yoktur.
Örneğin, kendi iç sermayesine sahip bir DAO, programatik koşullara sahip belirli akıllı sözleşmelere dayalı olarak otomatik olarak kripto para alıp satabilir. DAO'ların özerkliği, kod olarak yazılan ve daha sonra blok zinciri ağlarında konuşlandırılan durumlarla kendi kendini yürüten sözleşmeler olan akıllı sözleşmeler tarafından etkinleştirilir. DAO'lar sermaye sahibi olabilir ve veri satarak potansiyel olarak güçlü gelir elde edebilir.
- DAO'lar organizasyonel yapılardır.
Bir DAO, yönetişim konularında toplu olarak karar veren belirli sayıda üyeye sahip sanal bir organizasyondur. Bu sanal organizasyonun karar süreci açık bir hiyerarşiye sahip değildir, ancak oyların ağırlıkları itibara (itibara dayalı oylama) veya bir üyenin sahip olduğu hisseye bağlı olarak değişebilir.
Bir DAO'nun üyeleri, geleneksel kurumsal yapılarda daha yaygın olarak görülen resmi bir sözleşme yerine, fikir birliği kurallarına bağlı ortak bir hedef ve ağ teşvikleri ile birbirine bağlıdır. Bu mutabakat kuralları tamamen şeffaftır ve organizasyonu yönlendiren açık kaynaklı yazılımda yazılıdır. DAO'lar geleneksel işletmelere kıyasla sınırlar olmaksızın faaliyet gösterdiğinden, farklı yargı yetkilerine tabi olabilirler.
Bir DAO, sanal bir organizasyon olarak sermaye tahsisi, belirli kararların yürütülmesi, zararlı davranışların cezalandırılması ve ödüllerin dağıtılması gibi süreçleri yürütebilir. Ayrıca birbirleriyle etkileşime girebilir ve merkezi olmayan uygulamalarda akıllı sözleşmeleri tetikleyebilirler.
Yukarıda bahsedilen bu işlevler, birçok topluluğun DAO'yu benimsemesine ve tüzüklerini, kurallarını veya politikalarını akıllı sözleşmelere kodlayarak kendi amaçları için programlamasına olanak tanıyan esnek bir yapı sağlar. Şimdiye kadar insanlar sabit paralar, risk sermayesi fonları, merkezi olmayan kripto para borsaları gibi projeleri finanse eden ve yöneten DAO'lar yarattı.
DAO için olanaklar sınırsız olsa da, “geleneksel işletme” ile karşılaştırıldığında hala özelleştirme ve ölçeklendirme yeteneklerinden yoksundurlar. DAC (Decentralized Autonomus Corporation), bordro veya sigorta yönetimi gibi geleneksel bir işletmenin beklenen ihtiyaçlarını karşılamak için daha uygun olabilir.
DAC nedir?
Bu yazının yazıldığı sırada DAO'ların önemi, 2008 yılında Bitcoin'in piyasaya sürülmesinden birkaç yıl sonra ortaya çıkan merkezi olmayan özerk şirket - DAC - kavramına kadar uzanmaktadır.
DAC'lere ilk dokunuş 2013 yılında Bitshares'in kurucusu Daniel Larimer tarafından bir dizi makalede yapılmıştır. Bu makalelerde DAC'ler, paydaşlar tarafından bilgisayarlarında çalıştırılan kamuya açık denetlenebilir açık kaynaklı yazılımlar tarafından uygulanan, bozulamaz bir dizi iş kuralı tarafından yönetilen şirketler olarak tanımlanmaktadır.1
O dönemde DAC kavramı gayri resmi olarak çevrimiçi forumlarda kullanılıyordu ve “merkezi olmayan” ve “dağıtılmış” otonom şirketler terimleri birbirlerinin yerine kullanılıyordu. Terim, özellikle Vitalik Buterin tarafından çeşitli web sitelerinde daha yaygın bir şekilde benimsendi ve kamuya açık bir şekilde tartışıldı. Terim doğası gereği kurumsal yönetişimle ilişkiliydi ve daha genel bir amacı olan birçok blok zinciri tabanlı proje için çok kısıtlayıcıydı. Bu nedenle, terime çeşitli alternatifler ortaya çıktı ve DAO'ların DAC'lerin yerine geçecek şekilde genelleştirilmesine yol açtı. İki terim bazen birbirinin yerine kullanılsa da, DAO ve DAC, terim günümüzde farklı yorumlanabildiğinden, öncelikle katılım motivasyonu açısından farklılık göstermektedir.
Vitalik Buterin 2014 yılında DAC kavramını ortaya atmıştır. Buterin'in tanımına göre, merkezi olmayan özerk şirketler/şirketler DAO'ların bir alt sınıfıdır ve bir DAC'deki "hisseler" sahiplerine DAC'nin başarısına bağlı olarak sürekli gelir elde etme hakkı verir. Dolayısıyla, bir DAC hissesinin sahipleri "kârından pay alma, büyümesinden pay alma ve/veya yönetiminde söz sahibi olma" hakkına sahip olacaktır.2 Bu şekilde DAC, daha çok kâr amacı gütmeyen bir yapı gibi hareket eden DAO'ya kıyasla temettü ödeyen geleneksel bir şirket gibi davranmaktadır. DAC ve DAO arasında temettü ödeme açısından bir fark varmış gibi görünse de, bu ayrım bazı durumlarda etkinliğini yitirebilir. Bunun nedeni, DAO'ya yatırım sağlamaktan ziyade DAO'nun ekosistemine katılarak, katılımcıların ortak bir hedef doğrultusunda çalışmalarına yardımcı olan yerel varlık tokenleri biçimindeki ödüllerle de teşvik edilmeleridir.
Bu noktada Buterin, "tüm DAO ‘lar sahip olunabilecek iç sermaye içerdiğinden ve DAO daha başarılı/popüler hale geldikçe bu iç sermayenin değeri kolayca artabileceğinden, DAO’ ların büyük bir kısmının kaçınılmaz olarak bir dereceye kadar DAC benzeri olacağına" işaret ederek daha fazla tartışma önermektedir. Tanımlar ve geçerli düzenlemeler hala gri alanda olduğundan, bu iki iş modeli arasındaki farkları daha fazla analiz etmek için, katılım motivasyonunu farklılaştırmak için ekonomik gerçekliğin bir değerlendirmesi düşünülmektedir. Howey testinde olduğu gibi, bu ekosistemlere katılım için birincil motivasyonun temettü/kar mı yoksa yönetişim mi olduğunu belirlemek önemlidir.
Buterin 2014 yılında DAC tanımını sunmuş olsa da, o tarihten bu yana DAC'lar hakkında çok fazla tartışma yapılmamıştır. Metis Protokolü. Metis DAC, özerk ve merkezi olmayan toplulukların yönetilmesine ve desteklenmesine yardımcı olan bir yönetişim yapısıdır. Bu yönetişim yapısı DAO'lardan farklıdır çünkü DAO'lar yalnızca oylama ve yönetime odaklanır. Buna karşılık, Metis DAC'ler bordro, pazarlama, iletişim ve sigorta gibi işle ilgili görevlere sahip operasyonel işletmeler olarak işlev görecek şekilde tasarlanmıştır. Tüm bu özellikleriyle Metis DAC'ler, Web3 ekonomisi ve çeşitli iş yapıları için bir merkez olmaya hazırdır. Her önemli teknoloji atılımında olduğu gibi, Metis DAC'ler de 2022 yılının 1. çeyreğinden itibaren aşamalı olarak devreye alınacaktır.
DAC'lerin gelecekteki potansiyel kullanım alanları çok fazla olabilir. Bir otomat üreticisi tarafından halka açık yerlere yerleştirilmek üzere bir DAC kurulabilir. Satın alanlar kripto paralarıyla ödeme yapar ve bir blok çevresindeki çeşitli otomatlardan gelen para DAC fonuna yatırılır. DAC daha sonra, ürünler satıldığında otomatları dolduran satıcılara fonları dağıtır, böylece değer hemen aktarılır.
DAO'ların kullanım alanları
DAC'lerin sınırlı örneklerinin aksine, DAO'lar için aşağıdakiler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere daha içselleştirilmiş kullanım durumları söz konusudur:
- DAO'lar ile topluluklar oluşturma
DAO'lar aracılığıyla oluşturulan sosyal topluluklar da yükselişte. Friends With Benefits ya da $FWB, kültürel kripto meraklılarının oluşturduğu tanınmış bir Discord topluluğudur. İlk günlerde üyeler sunucuya erişmek için $FWB token satın alabiliyordu. Bu yazı yazılırken, potansiyel üyeler hala $FWB token satın alabiliyordu. Yine de mevcut topluluk, müzik keşif platformu, startup inkübatörü ve çevrimiçi kripto haber yayınının yanına kimin katılabileceğine toplu olarak oy veriyor. Başka bir örnek ise Komorebi Collective, kadınları ve LGBT kripto kullanıcılarını finanse eden bir DAO. Şimdiye kadar, bir topluluk oluşturmak DAO'nun sağlayabileceği en güçlü araçlardan biri oldu.
- Geniş uygulama ve teşvik yelpazesi
Protokol DAO'ları kripto protokollerini yönetir, yatırım DAO'ları girişim yatırımları yapar, toplayıcı DAO'ları aşağıdaki gibi NFT'leri satın alır FlamingoDAO and PleasrDAO, vb. DAO'lar ayrıca katılımcılarına oyun oynama, öğrenme, çalışma, katkıda bulunma, yaratma gibi eylemler karşılığında ödüller için çeşitli teşvikler sunar.
- DeFi için birincil kullanım durumları
DAO'lar şu anda doğası gereği merkeziyetsiz olan DeFi'de yaygın olarak kullanılmaktadır. DeFi, blok zincirine dayalı herhangi bir sayıda yeni finansal uygulama ve işlemi ifade eder. DeFi, kripto para sahiplerinin merkezi bir finansal otorite olmadan kripto para ticaretinden kripto cüzdan sahibi olmaya ve güncel olaylar hakkında tahminlerde bulunmaya kadar neredeyse her türlü işlemi gerçekleştirmesine olanak tanıyor. Bu nedenle, DAO'lar ve DeFi arasındaki ilişki simbiyotiktir ve üyelerin finansmanı için çok daha basit bir koordinasyon mekanizması sağlar ve onları ağ katılımcılarının misyonuna doğru yönlendirir. Merkezi olmayan finansal protokollerin patlayıcı büyümesi, DAO'ların 2020 itibariyle daha popüler hale gelmesine yol açtı ve birçok yield farming ve merkezi olmayan değişim platformu (DEX) gibi compound.finance,
yearn.finance (YFI), and Uniswap (UNI) yönetimi için DAO'lara güveniyor.
- Menkul kıymetler yasalarına uygunluk
Çeşitli nedenlerden ötürü, çoğu kripto projesi bu tür bir yönetişim işlevini, genellikle ikili token yapılarının tokenlerinden biri olarak, tokenomiklerine dahil etme yönünde hareket etmektedir. Bunlardan en yaygın olanı, bir tokenin daha yaygın olarak kullanılmasını/kullanılmasını teşvik etmek (oy hakkı ve yönetime katılım hakkı vererek) ve menkul kıymetler yasalarına uymak için menkul kıymetleştirilmiş bir token olmamaktır.
- Manipülasyon Riskleri
DAO'lar, merkezi bir otoriteye güvenmek yerine yönetişim konularıyla ilgili kararlar almak için tüm topluluğuna güvenen düz hiyerarşiler olarak etiketlenebilir. Durum böyle olsa da, projenin tercihlerine göre, bazı katılımcılar, projenin yönetişim token'larına sahip olma oranlarıyla orantılı oy hakları nedeniyle diğerlerinden daha fazla söz sahibidir.
DAO'ların karşılaştığı sorunlar
- DAO'ların tanımlanmış bir düzenleyici çerçevesi yoktur
DAO'lar için düzenleyici ortam tamamen belirsizdir ve bu da katılımcılar için risk oluşturmaktadır. DAO'ların karşılaştığı sorunlara, özellikle de yönetişim tokenlarının dağıtımına ilişkin doğrudan uygulanabilir sınırlı kılavuz bulunmaktadır. Örneğin, ABD'de DAO token sahipleri, geçişli kuruluşlarda menfaat sahibi olarak kabul edilebilir ve bu da çeşitli çözümlerde vergilendirilebilir gelirle sonuçlanabilir. Farklı yetki alanlarının bu yeni tür kuruluşlar için düzenleyici çerçeveyi nasıl şekillendireceği henüz belli değil. Bununla birlikte, DAO'lar Wyoming Eyaleti gibi proaktif yargı bölgeleri tarafından hisselerin tokenleştirilmesi açısından tanınmıştır. Belirsiz bir düzenleyici ortamın devam etmesinin, DAO'ların benimsenmesi ve sundukları potansiyelin önünde önemli bir engel olabileceği unutulmamalıdır.
- Potansiyel merkezileştirme noktaları
Yerinden yönetim, bir durumdan ziyade bir aralık/alan olarak görülmelidir. DAO'lar daha önce hiç olmadığı kadar çok sayıda katılımcının işbirliği yapmasına olanak sağlamaktadır. Yine de protokolde belirtilen yönetişim kuralları her zaman bir merkezileşme noktasını temsil etme riski taşıyabilir.
- Security Considerations
DAO'lar, kavramı ilk kez 2015 yılında Slock tarafından tanıtılmasından bu yana ivme kazanmıştır. DAO, herkesin bir fikir sunabileceği açık bir sistem planlayan merkezi olmayan bir girişim sermayesidir. Üyeler, belirli yatırımlar için fon tahsis edilip edilmeyeceği konusunda oy kullanabiliyordu. Birkaç tur fonlamadan sonra, 'DAO hack'i olarak da bilinen koddaki güvenlik açıkları (recursive call bug) nedeniyle yaklaşık 3,6 milyon ETH çalındı.
DAO'ların arzu edilen özellikleri (merkeziyetsizlik, değişmezlik, güvenilmezlik) doğası gereği önemli performans ve güvenlik dezavantajlarını da beraberinde getirmektedir. Bu dezavantajlar da bir dizi riski de beraberinde getirmektedir; dolayısıyla DAO tabanlı bir çözüm uygulanırken güvenlik hususları yüksek öncelikli olmalıdır. 'The DAO hack'te görüldüğü üzere, bir hata tespit edildikten sonra bile kodları düzeltme imkanı olmadığından, bu durumda uygulanan tek olası çözüm 'hard fork' olmuştur.
Sonuç
Daha önce de tartışıldığı gibi DAO'lar, kendilerini çok çeşitli olası kendi kendini idame ettiren oluşumlar için son derece uygun kılan çeşitli niş yönleri yönetir. Merkezi olmayan teknolojilerle, daha demokratik ve işbirliği içinde yönetilen sistemler beklenmektedir. Buna ek olarak, bu kripto ekonomilerinin açıklığı, insanların çeşitli endüstrilerde ve sektörlerde farklı DAO'lara ve kripto ağlarına katılmasına izin verecektir. Bu nedenle, daha fazla kuruluşun (kar amacı gütmeyen kuruluşlar, startuplar ve ötesi gibi) DAO olarak oluşması ve daha fazla kendini gerçekleştiren grubun farklı gelir akışlarını ve sahiplik getirilerini yönetmek ve karıştırmak için DAO'ları benimsemesi beklenmektedir. Bu fikir ilgi çekici olsa da, hala ele alınması gereken önemli konular var. Özellikle, merkezi olmayan otonom kuruluşların potansiyelinden ve Web 3.0 paradigmasında ortaya çıkmaya devam etmelerinden doğru bir şekilde faydalanmak için eski sistemlerin bu demokratik yapılar lehine değiştirilmesi gerekmektedir.
- Stan Larimer, 2013, Bitcoin and the Three Laws of Robotics, Let’s Talk Bitcoin (2013) at https://letstalkbitcoin.com/bitcoin-and-the-three-laws-of-robotics
- Vitalik Buterin, 2014, DAOs, DACs, DAS and more: An incomplete terminology guide. Ethereum Blog6 (2014), 2014 at https://blog.ethereum.org/2014/05/06/daos-dacs-das-and-more-an-incomplete-terminology-guide/